À PROPOS
Laurent Marbacher
J’aide des leaders qui veulent transformer positivement leur monde.
Né en Alsace, à Mulhouse, une ville libre pendant près de quatre siècles, j’ai fait mes études à HEC Paris.
J’ai ensuite vécu pendant quatre ans au Chili. Avec des amis et le soutien de Muhammad Yunus, j’y ai créé le premier projet de micro-crédit. C’est à Santiago que j’ai découvert la capacité des gens ordinaires d’accomplir des choses extraordinaires.
De retour en Europe en 1991, je participe à des initiatives stratégiques ou des projets de re-engineering pour de grandes entreprises.
En 1997, je crée Esprit d’Entreprise.
Depuis lors, j’accompagne des leaders d’organisations très diverses (start-ups, PME, ETI, grands groupes, entreprises familiales, service public, agences de l’État, syndicat, Université,…), pour les aider à aller vers plus de performance, par l’autonomie et la responsabilité de leurs équipes.
L’une de ces entreprises, le Groupe Poult a été largement reconnue pour son innovation managériale profonde.
En 2003, je découvre Team Academy en Finlande, une business school aux méthodes pédagogiques révolutionnaires. C’est avec les Finlandais que je me forme au coaching d’équipe et cette inspiration nourrit aujourd’hui encore ma pratique.
L’approche du discernement par la finalité est une autre source très importante pour moi. Je l’ai utilisée pour moi-même à de nombreuses reprises. Elle s’approfondit aujourd’hui à travers ma participation à l’Institut de Discernement Professionnel (IDP). L’accompagnement que je propose (soit en solo, soit en cordée) s’inspire directement de cette approche. J’y mets aussi, bien entendu, de ma propre « pâte » pour partager les fruits de mes explorations et de mon expérience.
Enfin, j’aime écrire. Après un travail de recherche de 5 ans, nous avons publié en Octobre 2019 avec Isaac Getz le livre L’entreprise altruiste chez Albin Michel. Nous y montrons comment des entreprises du monde entier orientent toutes leurs activités de cœur de métier vers le service inconditionnel de leurs interlocuteurs (clients, fournisseurs, communautés locales, générations passées et futures).
Fin 2025, nous avons publié un second livre, en anglais cette fois, intitulé The Charing Company: How to Shift Business and the Economy for Good.
Ma devise pourrait être :
« Revenons à la source de l’entreprise, celle qui vient d’un élan de l’âme.
Celle qui crée du neuf.«
Je suis marié, j’ai cinq enfants et je vis dans la Vallée de la Loire.
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En 20 minutes, nous faisons connaissance : vous partagez votre intention et je vous dis comment je travaille.